食品安全与法律网讯(通讯员 王焕然 卢贤傲) 安徽省舒城县干汊河镇为进一步压实脱贫攻坚工作责任，研究出台“四个一”过硬措施，坚持“一周一调度、半月一通报、一月一处理、年度一兑现”，强力推进脱贫攻坚“秋季攻势”。
一、一周一调度
由镇扶贫工作站成员每周对所联系村进行一次业务指导，并对发现问题进行梳理开出问题整改清单，于每周一统一交给联系村镇领导班子成员，再由班子成员每周将问题清单带到村并督促其一周内完成整改，后以镇每周对各村问题整改情况召开一次调度会，调度会由各村书记现场汇报问题整改及存在困难。自8月6日干汊河镇召开脱贫攻坚“秋季攻势”以来，镇党委严格按照既定规程要求，已召开3次周调度会。
二、半月一通报
由镇扶贫工作站会同各指挥部，结合上级扶贫有关工作要求和当前本镇脱贫攻坚工作开展情况进行会商分析，每半个月对“秋季攻势”专项行动开展情况进行梳理。通过总结半月工作开展情况，以镇发布一期半月情况通报，指出当前工作中存在的问题，对下一阶段工作重点进行提醒。目前镇扶贫工作站已出半月通报一期。
三、一月一处理
镇党委(扩大)会议研究决定，“秋季攻势”专项行动期间，镇纪委和镇扶贫工作站联合办公，结合“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动和“以案示警、以案为戒、以案促改”警示教育活动，开展认真督查，查找全镇扶贫领域中违规违纪、弄虚作假、不作为、政策落实不到位、帮扶工作不到位、整改工作不到位等方面问题，每月找出一个典型案例，及时进行通报处理。
四、年度一兑现
镇党委、政府认真研究出台《干汊河镇2019年脱贫攻坚村干部绩效考核办法》，要求对各村年度脱贫攻坚工作形成考评负面清单，从精准识别、精准帮扶、精准施策、精准退出等4个大方面12个小方面问题进行细致考评，按照百分制进行积分，纳入年度绩效考评，集中进行一次奖惩兑现。 |
