法治视野讯（通讯员 卢贤傲）干汊河镇自今年5月份启动实施省级乡村治理体系建设试点示范创建工作以来，及时成立领导组及办公室，周密制定工作方案和任务清单，确定“四轮驱动引治理，三治融合领振兴”工作思路，积极搭建乡村治理“四梁八柱”，筑牢乡村振兴根基，突出在五个方面发力。
坚持党建引领，打造善治队伍。出台执行镇村干部积分管理制度，实施镇村干部工作绩效管理办法，完善修订执行《机关管理工作制度》、《日常绩效考核办法》，完善建立村干部工资正常增长机制、《村级工作积分制》和《村干部绩效考评办法》等一系列制度，建立领导班子成员联系帮带青年干部制度，全面加强镇村干部管理。加强中心组长管理，发挥“神经末梢”作用，安排各村党支部为每个中心村民组刻一枚公章，发一本聘书，制一面小黑板，拟一份章程，建一个奖惩机制，充分发挥了中心村民组长在低保评定等工作中的积极作用。
狠抓经济发展，筑牢治理基础。立足本镇特色资源优势，大力发展工业、农业和旅游、服务业，全力推动一、二、三产业同步发展。实施“一村一品”，构建特色产业格局，打造出干镇生姜老蒜、靠山脆桃、洪宕羽毛、西宕农技示范、绕山稻虾共养、瑜城绿色蔬菜、七门堰苗木、九龙寨生态旅游、春塘油茶、泉堰柳抱泉有机米等为代表的特色品牌。持续巩固农村集体产权制度改革和“三变”改革成果，让农民分享改革红利，激发乡村发展活力；以村集体经济组织为主体，组建劳务公司，增加村级集体经济收入。
创新“枫桥经验”，构建和谐社会。在镇级，实施1+2+2+N的警民联调村干轮岗矛盾调处模式，即镇综治中心牵头，警民联调室1名专职调解员、2名政法工作人员、2名轮岗村干部为主体，若干名有调解工作经验参与的志愿者队伍为补充。在村级，实施“一村一警、村所联动”模式，派出所民警包片到村，村营长为警务协管员，村村建立“警务室”，打通警务服务“最后一百米”。投资60万元，完成集镇范围内重点区域43个视频监控点和12㎡的高清视频监控大屏建设，实施“雪亮工程”延伸村组工程，3年内完成1000个视频监控点建设。依托镇综治中心、QQ警务室、微信平台、治安视频监控等多个渠道完善信息联络共享平台，完成社会治安管理线上线下全覆盖，保持全镇社会治安“发案少、秩序好、社会稳定”的良好形势。
引导乡风文明，推动乡村振兴。积极开展创建文明单位、文明村镇、文明社区、文明行业、文明户等活动，开展了道德模范和身边好人线索推报工作，组织了道德模范和身边好人事迹宣传活动，各村健全了“一约四会”章程和组织机构，设“红黑榜”，利用“板凳会”等形式积极开展“最美家庭”、“最美庭院”等评选活动。摸排上报了38家家训家规、13种老树名树、6处乡愁名迹。同时，因村制宜，多样化培育乡村治理示范村组，在春塘村修建了朝阳公社、村史馆、风俗文化馆和红色基地等文明教育设施，在洪宕村兴建有社会主义核心价值观、各行各业先锋模范、光荣在党六十年党员简介等内容的乡风文明先锋宣传长廊，在西宕村将军组修订了144个字董氏新家规、并竖建了董氏新家规大展台，同时制作家训小牌匾挂上全组60多户墙上，弘扬“忠、义、美、勤、礼”文明新风。完善制定《村规民约》，推行文明守礼之风，提升居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督意识。依靠群众自治，坚持人居环境整治“四个一”长效机制，即倡导“一人一月一元钱”捐资，坚持“一月一积分，双月一评比”活动，完善“一村一组一张网”机制，落实“一村一景一句话”愿景，持续改善人居环境。
积极开拓创新，实现乡村善治。为落实社会救助综合改革试点，坚持以“政府为主导、市场为主体、家庭积极参与”工作方针，以居家养老服务需求为重点，完善以居家为基础、社区为依托、机构为支撑、医养结合的养老服务体系。通过公开招标确定专业服务机构，为全镇常年居家且有需求服务的415名低保户中的60周岁以上老年人、特困供养人员、孤儿、烈属、烈士老年子女、建档立卡贫困户中的完全失能人员六类人群提供服务。根据招标合同，镇提供办公场所，每年投入29.88万元给舒城居家养老服务中心。由该中心安排专业团队，配备专业设备，定期开展开展生活照料、家政服务、健康保健、精神慰藉等个性化救助服务。 |
